时序过半，攻坚正酣。为全面复盘2026年上半年经营运行情况，客观梳理成绩、检视差距短板，并立足市场环境与公司实际，精准谋划下半年攻坚路径，浙创产业于7月6日在总部咸亨科技大厦召开2026年度年中经营管理沟通会议。各子公司、各事业部负责人及相关职能部门骨干参加会议，会议由总经理助理陈芳芳主持。
会议开始，由浙创产业总经理助理公示浙创产业2026年半年度经营数据，完整披露营收、利润、项目、市场储备等核心经营维度运行情况，为各子公司、事业部提供清晰参考。
本次会议围绕 “看指标、摆成果、找差距、追进度” 四维复盘体系，层层拆解、逐项穿透全年经营任务，形成闭环管理思路。
会议第一环节聚焦核心经营指标，各子公司、事业部以年初规划预算会议确认版本为基准，结合上半年经营数据完成修订版经营一表通更新工作。
会议第二环节各经营单位、事业部依次汇报上半年经营情况和重点经营工作成效。围绕预算管控、指标攻坚、发展信心三大核心，细化下半年目标达成专项实施方案。深度复盘战略落地执行成效、多元化产品体系布局、核心综合能力搭建、全域市场开拓进展、优质潜在项目储备、已落地签约合同、中长期在手订单储备等多维度阶段性成果。同步深度开展对标差距剖析，多维对比自省，横向对标行业同行、兄弟单位经营表现，纵向对比历史同期数据、年度初心目标，盘点任务完成情况，开展差异溯源分析。
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