为全面总结2026年度第一季度生产经营工作成效，客观分析当前存在的问题与不足，统筹部署第二季度重点工作任务，压实各事业部责任，确保全年生产经营目标有序推进，公司于2026年4月18日在总部咸亨科技大厦召开2026年第一季度经营管理沟通会议。各子公司、各事业部负责人及相关职能部门骨干参加会议，会议由总经理助理陈芳芳主持。
会议开始，由各经营单位、事业部依次作工作汇报，全面梳理本季度工作情况。随后，浙创产业总经理助理陈芳芳对各汇报人内容依次进行总结点评，对各业务模块分别点问题指方向寄希望，同时对第一季度经营数据进行了汇总分析报告。
各单位、事业部汇报结束后，浙创产业总经理俞航杰作总结发言。总经理依次对各单位及事业部的业务和经营情况进行了点评，并对大家第一季度的辛勤付出表示肯定。同时再次重点阐述浙创产业管理层分工，侧重强调融合工作，关注与内部平台融合，提升分工效率与专注度经营过程中应重点关注应收、人资及安全问题，做好过程把控。
会上总经理还提出浙创产业业务生态链概念，明确指出通过统一对外宣传口径，系统梳理并整体推介浙创产业旗下各业务板块。
总经理最后强调，第二季度是承上启下的关键攻坚期，全体人员要树立“开局就是决战、起步就要冲刺”的意识，凝心聚力、真抓实干，以务实举措推动各项工作提质增效，确保顺利完成第二季度及上半年各项经营目标，为顺利实现2026年全年发展目标筑牢根基！
上一篇：阔步向前 全员加速 | 浙创产业徽杭古道徒步团建圆满落幕
下一篇：没有了
Copyright © 2020-2022 浙江咸亨创新产业中心有限公司 版权所有 浙ICP备2021017526号-2 
浙公网安备33048102250531号